福建蓝田水泥有限公司社会责任报告

（二〇一七年度）

本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载，误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 

第一部分  前言

1.本报告是根据政府对环境保护、劳工权益以及消费者权益保护等方面的重视，结合公司在履行社会责任方面的具体情况编制而成。 2.公司发布本报告，旨在真实反映公司履行社会责任的状况，进一步加强与社会各界的广泛沟通，促进公司全面健康发展。3.本报告经2018年5月8日召开的公司董事会会议审议通过。 

第二部分  社会责任履行情况

一、公司简介

福建蓝田水泥有限公司是闽西重点水泥骨干企业，始建于1993年3月,前身为龙岩市新罗区蓝田水泥厂，现有一条完整的Φ4.0×60m带4.5MW纯低温余热发电的新型干法回转窑生产线，由天津水泥设计院设计，2008年6月点火投产。目前，熟料日产3000吨左右，配备两台Φ3.2×13m带辊压机的水泥开路磨，现水泥产能达年产120万吨，自配备石灰石矿山和粉砂岩基地。

公司主导产品“步步高”牌水泥,严格按高于GB175国家标准和行业认证要求组织生产，性能稳定，具有凝结时间适中，早期强度高，均匀性好，碱含量低，色泽美观，耐磨性好及抗渗抗侵蚀等特点。生产的水泥产品主要销往闽西南地区，被广泛应用于公路、铁路、码头、桥梁、隧道、工业及民用建筑、抗震抗洪防灾设施等，成为各地区国家重点项目和主体工程的首选品牌之一，深受广大用户的信赖和垂青。

二、股东和债权人权益保护 

（一）深化公司治理，规范运作。 公司严格按照《公司法》等法律法规的规定，不断完善公司法人治理结构。公司制定以《公司章程》为主的一系列规范性制度并予以贯彻落实，包括“三会”议事规则、总经理工作细则、独立董事制度等，确保公司股东大会、董事会、监事会及经营层各司其职、各负其责，相互协调、相互制衡。公司董事会下设战略、薪酬与考核、审计、提名及预算委员会，并制定了委员会工作细则，为董事会科学决策提供支持。（二）建立健全内部控制制度，防范公司经营风险 为继续健全和完善公司内部控制体系，持续提升内部控制管理水平。2017年度，公司未发现内部控制重大缺陷及重要缺陷。（三）加强信息披露管理，建立良好的投资者关系。 公司制定了《公司信息披露事务管理制度》及相关管理制度。按预定时间披露了年报，充分保证了股东对公司重大经营情况的知情权。 公司高度重视投资者关系管理工作，建立了集股东大会、信息披露、公司网站、现场调研、交易所互动平台、投资者邮箱及电话热线等为一体的多层次沟通网络，与投资者进行诚信、规范、及时、专业交流沟通。 （四）加强债权人权益保护。公司根据年度预算编制年度信贷计划，提交股东大会审议通过后实施。合理安排资金，做好每笔贷款的还贷付息。企业以诚信经营获得银行的长期信赖，并建立了良好的银企合作伙伴关系。

三、认真履行员工权益保护，调动积极性。 

（一）完善劳动合同管理。截至2017年12月31日，公司共有在岗职工451人，为维护职工权益，公司严格按《劳动法》《劳动合同法》的要求，100%签订劳动合同，按规定为职工缴纳五险。2018年公司为员工交纳养老保险费284.01万元，失业保险费10.76万元，医保费159.95万元，生育保险费10.29万元，工伤保险费28.19万元，发放防暑降温11万元。（二）强化培训，提高素质。 为进一步提高员工队伍文化技术素质，根据生产经营工作的需要，制定了2017年职工培训计划，采用的培训方式：外部充分利用政府各部门的培训资源，组织选拔人员参加其开展的相关培训，内部开展多形式的岗位技能知识及网络平台培训。 1．公司充分利用政府各部门的培训资源，开展多形式的培训，提高各层级人员理念及业务素质。对员工视野的开阔、观念的改变、先进管理工具的使用等都起到很大的推动任用，学习意识逐步增强。 2．开展网络平台培训。利用英才邦网络学习平台资源，开展绩效管理、财务、营销、采购、礼仪等课程及其他专业知识的学习。培训学员达完成学时200多小时，有效解决了工学矛盾，对提升专业工作技能，改变员工的心态发挥了较好的作用。 3．开展绩效宣讲活动。为提高绩效认知及提高应用水平，在工段长以上人员开展绩效宣讲活动，多形式开展绩效辅导，公司累计举办绩效 小时。 4．开展内部培训。开展导师带徒、生产技术、安全知识、信息化应用等相关培训。 （三）健全劳动安全卫生制度，保障职工安全健康。公司通过建立、健全劳动安全卫生制度，执行国家劳动安全卫生规程和标准，对职工进行劳动安全卫生教育，为职工提供健康、安全的工作环境，并定期组织职工进行体检。2017年，公司组织员工体检450人。全年公司无新增职业病，无伤亡事故。 （四）坚持职工民主管理，落实厂务公开制度。坚持以职代会为主要形式的民主管理制度，落实职工群众参与企业民主决策、民主管理和民主监督的权利，组织召开公司职工代会。坚持厂务公开，按照操作规范，及时通过各种会议、公告栏、宣传栏、公司局域网、办公OA系统、《福建水泥信息》、简讯简报等，多渠道、多形式地将企业生产经营、事关职工利益、职工关注的事项等文件、信息进行公开，实现了信息披露与布置工作结合，厂务公开与思想引导结合。（五）帮扶救助持续向精准推进。弘扬亲如一家的企业文化，坚持开展送温暖活动。加强困难职工动态管理，通过“金秋助学”、“重大疾病医疗互助”、“两节特困职工慰问”等多渠道、多形式对他们进行帮扶慰问。增强了广大职工对企业的认同感和归属感。（六）坚持共享普惠，促进企业和谐发展。注重员工精神文化生活，为员工创造良好的生活环境。每月露天电影播放一场次，员工活动室（台球、乒乓球、围棋、象棋）等不断丰富员工的精神文化生活，关注员工的身心健康，推进和谐企业建设。 

四、加强供应商、客户和消费者权益保护。 

（一）加强质量管理 2017年度，公司坚持质量领先的品牌战略，以“客户满意是我们质量的标准”为第一核心价值观。为了确保公司产品和服务满足法律法规、顾客和其它相关方的要求，公司自2001年至今，依据GB/T19001-2016、GB/T24001-2004和GB/T28001-2011管理体系国家标准的要求，实施和保持了覆盖质量、环境和职业健康安全管理体系的认证工作。公司严格执行GB175-2007《通用硅酸盐水泥》及2010版《水泥企业质量管理规程》要求，出厂水泥内控指标远远高于国家标准：P.C32.5R水泥三天抗压强度大于19.0兆帕，二十八天抗压强度大于38.0兆帕；P.O42.5水泥三天抗压强度大于25.0兆帕，二十八天抗压强度大于48.0兆帕；P.O42.5R水泥三天抗压强度大于27.0兆帕，二十八天抗压强度大于50.0兆帕。出厂水泥二十八天抗压强度平均变异系数CV小于3.0%，均匀性变异系数CV小于3.0%。自投产至今，连续十多年保持出厂合格率、富裕强度合格率、袋重合格率100%，从未发生过质量安全事故和重大质量投诉。

  （二）经销商（客户）、消费者权益保护 客户保护方面：一是实行淡旺季均衡发货，满足客户的需求，火、 符的价格政策。三是在营销方式上，采取划区域销售模式，并采取袋装喷码、散装GPS跟踪等方式，加强窜货管理，维护公平竞争环境。四是市场部、各销售区域积极走访市场，加强与各类客户的沟通，分析认识当前市场情况，帮助客户解决实际销售过程中存在的问题，构建完善的交流与协作平台。五是与客户合作制作店招宣传，提升品牌知名度。 消费者保护方面：一是在保证质量的前提下，确保供应。派专人服务搅拌站、工程项目，严格履行合同，增设多个提货点，保证需求；对民用建筑，针对民用需求的特点，在全省各地设立了经销商、水泥门店，布局完善的经销网络，满足民用市场的购买需求。二是积极打击假冒伪劣我司产品的行为，净化市场，维护消费者利益。 售后服务：安排专人负责售后服务，对经销商和客户提出的意见，进行落实整改。派遣专业技术人员帮助经销商、客户处理水泥在施工过程中遇到的问题。特别是针对需求特殊性的品种，由专业技术人员配合其生产、施工，确保混凝土质量。 (三)供应商权益保护 2018年，公司本着平等互利、友好诚信的原则积极开展各项采购业务，同时制定了供应商年度评价方案和详细评价标准，对大宗原燃材料供应商，辅材、备品配件供应商开展了年度评价工作，强化了公司供应商管理的同时也保护了供应商的合法权益，主要体现在： 1、严格按照公司《物资及服务采购招标管理办法（试行）》开展各项物资招标采购工作，招标采购过程邀请多部门共同参与监督，在降低公司采购成本的同时，增加了阳光采购透明度，体现了“公平、公正、公开”，保障了供应商的合法权益；同时，供应商通过招标竞争成为我公司合格供应商，也在同行业提高了知名度，有利于在水泥行业推广自身产品和服务。 作，完成大宗、辅材、备配件供应商的全面评价，拟定考评结果进行通报和应用。对评价为优秀的供应商给予最优惠的待遇，对考评为不满意的供应商减少订货量，并开具《供应商改善通知单》，由供应商提出改善和预防措施，若限期未见改善，则取消供货资格。通过对供应商的有效考评管理，实现了对供应商的动态管控工作，不断优化公司合格供应商库，实现供需双方的良好合作关系。 3、积极妥善处理供应商与我公司质量争议问题。物资采购过程中，遇到供应商对其所供物资检验质量存在疑义时，公司及时与供应商进行沟通协调，如双方对质量有争议，可将留样送第三方权威检验部门进行检验，并作为最终的结算依据，以确保供应商的合法利益。 4、强化公司供应商保证金管理，拟定采购部保证金管理办法，建立保证金管理台账，对由各项物资的投标保证金、合同履约保证金、质量保证金进行规范化管理，对到期的保证金及时进行退还办理，保障了供应商的资金安全，维护了供需双方的合法权益。 5、注重对供应商的培养，与部分供应商建立战略合作伙伴关系，促进双方真诚交流避免许多潜在的问题，同时战略合作伙伴关系的建立，可以提高供应商对我公司的服务质量，缩短供应周期，提高供应灵活性，实现供需关系的双赢。 

五、加强环境保护，坚持可持续发展。 

公司2017年节能减排工作目标:实现现有熟料生产线产能最大化，进一步提高能源利用效率，用先进产能替代或淘汰落后产能，实现节能减排、保护环境、降低成本、创造经济和社会效益的可持续发展战略目标，建设资源节约型、环境友好型企业。建立完善监测考核体系，强化日常监控。 2017年，蓝田水泥以经济可持续科学发展观。

自身发展与社会全面以日监督月考核为手段，严格管控基地污染物排放；以节能降耗为宗旨，实行节能减排管理常态化，圆满完成2017年度节能减排任务。 （一）2018年度资源消耗情况 序号 名称 单位 2018年消耗 1 石灰石 万吨 1023.10 2 原煤 万吨 105.56 3 氟石膏、脱硫石膏 万吨 45.23 4 混合材（工业废渣、废石等） 万吨 166.18 5 总用电量 亿千瓦时 7.62 （二）环保投资和环境技术开发 根据各基地实际情况及装备、工艺特点，梳理和总结往年技术改造中取得较好成果的技术改造项目，组织内、外部专家对各基地技术薄弱环节开展技术论证，提出具备技术更新及具有较大经济效益的技改项目。经过大量的数据分析和研究，推动2018年技术改造项目落地实施，共完成10项，使用资金752万元。特别是安砂建福总降主变减容改造后，每年减少基本电费支出187万元。 （三）污染物排放与监控 2018年，基地工厂污染物排放均达到国家排放标准。 名称 目标值 实际值 备注 窑系统烟尘排放浓度（mg/m3） ≤30 15.6 达标 各类通风除尘粉尘浓度（mg/m3） ≤20 15.6 达标 环保设施年平均同步运转率（%） 100 100 达标 粉尘排放点达标率（%） ≥98 98 达标 工业废水中的主要污染物排放 达标 达标 达标 厂界噪声 日间：65db 日间：61-63db 达标 夜间：55db 夜间：51-54db 实现设备计划检修完成率（%） 100 100 达标 主机设备完好率（%） ≥98 98 达标 2018年,公司重点排污单位污染物排放情况具体见下表： 公司名称 及特征污染 式 口数 分布情 (mg/m3) 放标准 量(t) 排放总 排放 物名称 量 况 (mg/m3) 量(t) 情况 二氧化硫 有组织 1 窑尾 12.795 100 54.42 371.3 无 福建安砂建福 氮氧化物 有组织 1 窑尾 318.4 400 1284.1 1485.0 无 水泥有限公司 颗粒物 有组织 2 窑头 17.4 30 43.82 191.57 无 窑尾 13.94 30 59.28 二氧化硫 有组织 1 窑尾 3.39 100 12.46 44.4 无 福建永安建福 氮氧化物 有组织 1 窑尾 299.69 400 1201.3 1860.0 无 水泥有限公司 9 颗粒物 有组织 2 窑头 11.14 30 24.80 347.2 无 窑尾 16.66 61.24 二氧化硫 有组织 1 窑尾 11.355 100 33.6 371.25 无 福建省海峡水 氮氧化物 有组织 1 窑尾 250.711 400 741.5 1485.0 无 泥有限公司 颗粒物 有组织 2 窑头 8.448 30 45.418 307.27 无 窑尾 8 二氧化硫 有组织 1 窑尾 16.725 100 25.096 193.75 无 福建省永安金 氮氧化物 有组织 1 窑尾 295.513 400 451.91 775.0 无 银湖水泥有限 3 公司 颗粒物 有组织 2 窑头 16.505 30 24.768 162.96 无 窑尾 7 二氧化硫 有组织 1 窑尾 14.054 100 31.25 75.8 无 福建水泥股份 有限公司炼石 氮氧化物 有组织 1 窑尾 310.1 400 662.39 775 无 水泥厂（8#窑） 窑头 颗粒物 有组织 2 窑尾 9.656 30 33.92 99.98 无 二氧化硫 有组织 1 窑尾 29.39 100 39.57 41.09 无 福建水泥股份 有限公司炼石 氮氧化物 有组织 1 窑尾 292.385 400 378.24 620 无 水泥厂（5#窑） 窑头 颗粒物 有组织 2 窑尾 13.625 30 31.96 79.98 无 二氧化硫 有组织 1 窑尾 16.449 100 3.20 29.8 无 福建水泥股份 有限公司炼石 氮氧化物 有组织 1 窑尾 185.589 400 35.74 446 无 水泥厂（4#窑） 窑头 颗粒物 有组织 2 窑尾 6.946 30 2.25 79.98 无 注：根据福建省环保厅闽环保科〔2014〕12号《关于水泥工业大气污染物排放标准执行有关事项的通知》，2017年福建省水泥企业应同时符合福建省水泥工业大气污染物排放标准DB35/1311-2013和国家 GB4915-2013的有关规定要求。公司上表“执行排放标准”已按就高原则列示。 （四）环保设施建设及运行 推进清洁文明生产，加大环保设备及项目投入,公司1条熟料生产线和2条水泥磨生产线，均配备完备的收尘设施，完好率100%，安全稳定运行，全部安装在线监控设备,监测数据联网上传，接受监督，全部达标排放；2套脱硝设备严格按照国标和福建省环保厅有关规定在线运行、适时监督，全部实现达标排放。 （五）危废品处置合规 每季度检查基地在生产过程中产生的废物处置、废品回收，以及综合利用情况,保证危废品处置合规。 （六）突发环境事件应急预案 为贯彻《中华人民共和国突发事件应对法》、《突发环境事件应急预案管理暂行办法》等法律法规及有关文件的要求，公司生产基地制定了突发环境事件应急预案并向环保部门备案，同时分别进行应急演练，达到降低环境危害，保护员工和周边群众、保护环境的目的。 

六、公共关系和社会公益事业 注重社会公共关系。

与政府部门保持密切联系。公司积极主动与各级政府、银行等部门加强联系，使公司的生产经营、改革、发展等工作得到了各方的大力支持，促进了公司发展， 积极支持公益事业。公司在自身发展的同时，结合地方精准扶贫要求，积极支持社会公益事业。2017年，公司向社会捐赠了资金和水泥产品，用于医疗互助金、美丽乡村建设等。其中精准扶贫具体详见第七点“精准扶贫”有关内容。

七、精准扶贫

1、精准扶贫规划 公司积极响应中央关于扶贫开发的工作要求和整体战略，履行企业社会责任，在发展经营业绩的同时，坚持精准扶贫、精准脱贫基本方略，用爱心回馈社会，积极参与和支持当地的教育、就业、基础设施建设、慈善等公益事业，用实际行动履行公司的社会责任。 

2、2017年度精准扶贫概要 2017年，公司深入推进精准扶贫工作。一是积极开展捐资助学活动，公司职工子女考上户籍所在地县一中、考上本科及以上的贫困生给予捐助，帮扶困难学生求学圆梦；二是通过组织参加重大疾病医疗互助金活动帮扶50人次，发放补助金11.7万元。三是公司根据当地情况，深入调查了解贫困户需要，与其中10名人员签订了就业协议。四是通过捐赠产品方式，捐赠水泥50吨（折款1.58万元），实施精准扶贫和基础设施建设，含适中镇美丽乡村建设。

  八、社会贡献值 2017年度，公司实现总产值30726.18万元，为国家创造的税收2538.92万元，向员工支付的工资1816.74万元，对外公益性支出50.05万元。

九、履行社会责任的自我评估 

2017年，公司在生产经营和管理中持续强化履行社会责任的理念，不忘回报社会，保护职工的合法权益，诚信对待供应商和客户，积极从事环境保护，精准扶贫和社会公益事业，促进公司与社会、自然和谐发展。

2018年，公司将继续深化企业改革，积极履行社会责任，在追求经济效益的同时，更加注重企业社会责任的实现，用心服务客户，关爱员工，保护环境和回馈社会，实现公司及各利益相关方的共同可持续发展，进一步遵守社会公德、商业道德，接受政府和社会公众的监督，进一步积极履行社会责任，为社会稳定与和谐做出积极的贡献。

福建蓝田水泥有限公司 

2018年4月30日